Ya hemos hablado en otras entradas de este blog sobre los beneficios que el trabajo en remoto y la flexibilidad laboral tienen en cuanto a la productividad. Hoy os traemos dos métodos que hablan de cómo organizar la jornada para mejorar la productividad. ¡Comenzamos!
¿Habéis escuchado hablar del método «async» o trabajo asíncrono? Este modelo consiste en trabajar sin que alguien al otro lado dependa de ti o tú de su respuesta. Trabajar con total independencia de un interlocutor significa que puedes trabajar a cualquier hora, algo que Monday te permite gracias a que estamos abiertos 24/7, todos los días del año.
Los defensores del método async aseguran que trabajando de forma asíncrona podrás ganar mucha más autonomía y, por tanto, también mucha más responsabilidad.
Algunos de sus beneficios son un mejor descanso, independencia de la ubicación, evitar las horas pico, mejorar la calidad de vida…
¿Qué os parece? ¿Veis viable un modo de trabajo de tal independencia? Si os llama la atención y queréis probar, ¡recordad que podéis venir a Monday!
En contraposición a este método tenemos las llamadas reuniones inversas. Carl Newport, autor de best-sellers y profesor de ciencias de la computación, explica el funcionamiento en su blog: la idea es que, en lugar de enviarnos infinitas invitaciones de Zoom y tener videollamadas eternas, todos adoptemos horarios de oficina virtuales y así, podamos tener conversaciones rápidas según sea necesario.
De esta forma, explica cómo teniendo un horario común, serán posibles estas minicharlas, y así, se ahorran horas productivas perdidas a todo el equipo en grandes meetings.
Después de todo, ¿qué pensáis? ¿Los horarios nos facilitan o nos entorpecen a la hora de trabajar? ¿Pensáis que son necesarios? Aquí os dejamos un artículo completo que habla sobre el método “async” y aquí otro artículo de Carl Newport sobre las reuniones invertidas, para que saquéis vuestras propias conclusiones.
¡No dudéis en contarnos vuestra opinión en comentarios!
